随办:创业者,你最需要的其实是辆自行车



创业者,最需要什么?


很多!资金、技术、市场、客户,各种。但是最最需要的,其实是辆自行车! 


自行车?


对,你没看错,确实需要一辆自行车。



这要从“苹果教父”乔布斯说起。


在乔布斯生前为数不多的视频资料中,他讲到一个故事:小时候看了一篇文章,对比地球上不同物种的移动速度,熊、猩猩、浣熊、鸟类、鱼类,当然还有人类。最后秃鹫赢了,人类排在倒数几位。


这并不奇怪,论速度,人肯定没有秃鹫快。但是,当人类骑上自行车之后,重新比赛,这次人类把秃鹫远远甩在了身后。


故事的转折就在“自行车”。正是借助自行车,人类才能够突破自身体质的极限,赢了秃鹫。这个故事给乔布斯留下深刻印象,受此启发,他将电脑比喻为“大脑的自行车”。


乔布斯说:“人类如果没有自行车就会成为相对低效的生物。苹果作为工具制造商,制造的自行车(即电脑)将可以让我们变得像秃鹰一样高效。”



如今进入,电脑已经普及,人们需要寻找新的“自行车”,占据优势。如何找呢?


说到底,自行车是个工具,帮助我们做自身无法实现的事情。寻找自行车,就应想想哪些是我们无法实现,却又渴望拥有的呢?


创业开头难,人少数多,每个创业者都身兼数职,市场、销售、研发、招聘……每个环节都用到你,此时你是不是特别想像千手观音那样,一人掌握千件事?

创业者几乎都是披星戴月,恨不得24小时泡在公司里,可是你再拼,事情还得一件件办,开会就不能写报告,开销售会时就不能开市场会。此时,你是不是特别想像孙悟空一样有分身术?

创业公司最怕离间,上下不是一条心,可是像销售这样的外勤岗位,常年奔波在外,老板盯不好盯,防不能防的,心里打鼓也不好吭声。此时,你是不是特别想把自己绑在这些员工身边,走到哪儿跟到哪儿?



这些想法看上去天方夜谭,但是找对了“自行车”都是能够实现的。倡导“”的随办,为企业提供的就是这样一辆“自行车”。


用随办,你可以同时管理N多人,从中层领导,到一线员工,他们的一举一动、所作所为,你一清二楚;


用随办,你可以同时跟踪N件事,从市场到销售,从研发到招聘,每项工作的进展,你一目了然,可以随时介入、随时纠偏。


用随办,你不必担心分手乏术,也不用纠结时不我待,多件事情完全可以同步进行,你只需要轻轻滑动,切换一下手机界面。吃饭时间、坐车时间、等待时间,任何碎片时间都可以拿出手机,进入工作状态。


你畅想的千手观音、七十二变、分身术,其实都可以实现。这就是借助随办这辆“自行车”带来的改变。


试想一下,当大家都在努力奔跑时,你已经骑上了自行车,风口轻松被你占了。


可惜的是,大多数人意识不到这一点,仍在绞尽脑汁地想,怎么调整步子、怎么更卖力地跑,等达到时,风已经停了。